Αγαπητοί Δημοτικοί και Επαρχιακοί Σύμβουλοι! Βρείτε ποιός μας δουλεύει

Πριν από τρία χρόνια ακριβώς σε συνάντηση του αγαπητού μας Δημάρχου με τον επίσης αγαπητό Περιφερειάρχη μας συναποφάσισαν να κατασκευαστεί ο ποδηλατόδρομος μέχρι το Δήμητρα!  Οι μεγαλοστομίες πήραν και έδωσαν με τον Περιφερειάρχη μας να λέει για τον άριστο βαθμό συνεργασίας και ότι κάθε ημέρα κτίζουμε βάσεις και κερδίζουμε έδαφος!!

Προχθές ο αγαπητός μας Περιφερειάρχης και πάλι γεμάτος χαρά και συγκίνηση εισηγήθηκε και το Περιφερειακό συμβούλιο αποφάσισε την σύναψη προγραμματικής σύμβασης με τον Δήμο της Κω για την επέκταση του λιμένα στην Κέφαλο! Τηρούμε μας είπε συγκινημένος και πάλι τις δεσμεύσεις μας!!

Δεν θα αναφέρουμε τα χρόνια που χρειάστηκαν για να μπουν τα φώτα σε ένα τμήμα του επαρχιακού μας δρόμου. Ούτε θα μιλήσουμε για τα τρία χρόνια που έχουν περάσει και ποδηλατόδρομο δεν είδαμε.

Εκείνο που θα ρωτήσουμε είναι γιατί ο Δήμος μας απεμπολεί το δικαίωμα την κατασκευής του έργου του λιμανιού και υπογράφει σύμβαση για την κατασκευή ενός δικού του έργου από την Περιφέρεια  που όπως λέει η ανακοίνωση ψάχνουν να βρουν  χρηματοδοτικό πρόγραμμα.

Στα φώτα του επαρχιακού το κατάπιαμε. Βλέπεται έφταιγε και ο Δήμος που δεν τους έδινε την άδεια! Στον ποδηλατόδρομο δεν μας νοιάζει τόσο αφού το βραβείο για την Κω των ποδηλάτων το έχουμε πλέον στη τσέπη μας!! Στο λιμάνι της Κεφάλου όμως τα πράγματα είναι διαφορετικά. Το έργο αυτό είναι ο πόνος ενός ολόκληρου χωριού.

Μπορούν λοιπόν να μας πουν οι αγαπητοί μας ηγέτες από ποιό ταμείο θα χρηματοδοτηθεί το έργο? Μπορεί να μας πει ο αγαπητός μας κ. Έπαρχος και οι λοιποί πέντε επαρχιακοί μας σύμβουλοι που συμμετέχουν στο Περιφερειακό συμβούλιο και πληρώνονται για το πήγαινε έλα, από ποιό ταμείο χρηματοδοτείται το έργο, εάν υπάρχει εγγεγραμμένη πίστωση κα;ι ποιό είναι το χρονοδιάγραμμα της εκταμίευσης και ολοκλήρωσης του έργου??

Τρίτο δούλεμα είναι πολύ. Άσε που μας χρωστούν απαντήσεις στα ερωτήματα για το που υπάρχει η εγγεγραμμένη πίστωση για τα 20 εκατομμύρια του νέου νοσοκομείου  και ποιό ταμείο την χρηματοδοτεί. Για να μην αναφέρουμε την περίπτωση του λιμανιού της Κω. Που μετά από οκτώ χρόνια από τον σεισμό είναι άγνωστο πότε θα φύγουν τα λυόμενα και πότε θα κατασκευαστεί μεγαλοπρεπές κτίριο επιβατών του τέταρτου (και καμαρώνουμε) προορισμού.

Αγαπητοί και καλοί μας φίλοι. Έχουμε το δικαίωμα να ρωτήσουμε και εσείς έχετε υποχρέωση να απαντήσετε.

Όμιλος: Πρόταση για ένα πενταετές σχέδιο ανάπτυξης της Κω

Αγαπητοί φίλοι.

Σας στέλνω την πρόταση για το λογότυπο του Ομίλου που σχεδίασε και φιλοτέχνησε το μέλος μας Στέργος Παπαποστόλου  Συμβολίζει το λουλούδι με τα πέταλα των διαφορετικών απόψεων που συγκλίνουν στον καρπό που ελπίζουμε γρήγορα να  πολλαπλασιαστεί . Επίσης  σας επισυνάπτω το τέταρτο κείμενο διαλόγου που θα συζητηθεί στην προσεχή συνέλευση μας. Όπως γνωρίζετε πλην αυτού έχουν δημοσιοποιηθεί και τα κείμενα: 1. Πρόταση ισχυρού Δήμου. 2. Πρόταση για την κατάσταση της δημόσιας υγείας στην Κω και 3. Πρόταση των αιτίων και της άμβλυνσης της απόστασης μεταξύ πολιτών και Δήμου.

Σας ευχαριστώ θερμά για την συνεργασία. Εσείς είστε ο βασικός κρίκος της αλυσίδας που ενισχύει και πολλαπλασιάζει την μεταφορά της γνώσης και των διαφορετικών απόψεων στην κοινωνία μας. Γνώσεις που χωρίς αυτές δεν θα υπάρξει ποτέ δημοκρατία και δεν θα καταλήξουμε ποτέ στην επιδίωξη όλων μας να αποκτήσουμε έναν ισχυρό Δήμο σε μια κυρίαρχη κοινωνία που θα επιλύει μόνη της τα προβλήματα της και θα καθορίζει εκείνη το μέλλον της.

Με εκτίμηση Κ. Καϊσερλης

ΚΕΙΜΕΝΑ ΔΙΑΛΟΓΟΥ

Για το πενταετές σχέδιο ανάπτυξης της Κω

Με ευθύνη της προσωρινής Διοίκησης του Ομίλου, συστάθηκε η επιτροπή προετοιμασίας  για την σύνταξη της πρότασης διαλόγου για το πενταετές σχέδιο ανάπτυξης της Κω υπό την ευθύνη του μέλους της προσωρινής Διοίκησης Μιχάλη Βογιατζή με σκοπό την επεξεργασία του και την κατάληξη σε συγκεκριμένες προτάσεις.

Η επιτροπή προσπάθησε να συγκεντρώσει στοιχεία της σημερινής κατάστασης του νησιού και φυσικά τις κατά καιρούς μελέτες που έχουν συνταχθεί. Έτσι χρησιμοποιώντας αυτό το υλικό που επιγραμματικά παραθέτουμε κατέληξε σε συγκεκριμένες απόψεις.

Στοιχεία και μελέτες που χρησιμοποιήθηκαν

1. Τις κατευθύνσεις της ιδρυτικής πρότασης του Ομίλου για την Δημοκρατία και την Αυτοδιοίκηση.

2. Τα αποτελέσματα της απογραφής του 2011 και κάποια του 2021 που έχουν δημοσιοποιηθεί.

3. Την μελέτη του 1998 της διεύθυνσης προγραμματισμού και ανάπτυξης του Δήμου για την αναπτυξιακή προοπτική της πόλης της Κω.

4. Την πρόταση του 2011 της διεύθυνσης προγραμματισμού και ανάπτυξης του Δήμου για ένα σύγχρονο σχέδιο ανάπτυξης του νησιού της Κω.

5. Την μελέτη του Επαρχείου Κω για την φέρουσα ικανότητα της Κω

6. Την μελέτη του συγκοινωνιολόγου καθηγητή του Πολυτεχνείου κ. Φρατζεσκάκη για την πόλη της Κω ως ιστορικό αρχαιολογικό πάρκο.

7. Την μελέτη του λιμενολόγου καθηγητή του Πολυτεχνείου κ. Μουτζούρη για την χωροθέτηση του νέου λιμένα της Κω ως προϋπόθεση απελευθέρωσης της πόλης.

8. Την μελέτη του 2013 της διεύθυνσης Περιβάλλοντος του Δήμου για την αποκομιδή των απορριμμάτων με ακριβή στοιχεία του αριθμού των κλινών.

9. Την μελέτη της καθηγήτριας του Πολυτεχνείου για την ανάδειξη της Αντιμάχειας ως πολιτιστικού  κέντρου του νησιού σύμφωνα με το σχέδιο ανάπτυξης του νησιού (αρ.7)

10. Την μελέτη του συγκοινωνιολόγου κ. Τυρινόπουλου για τα Μαζικά Μέσα Μεταφοράς και την ενοποίηση του ΚΤΕΛ με την ΚΕΑΣ.

11. Τα στοιχεία του Επαρχείου για την κατάσταση του πρωτογενή τομέα διαχρονικά.

12. Στοιχεία της ακίνητης περιουσίας του Δήμου.

13. Τους μέχρι σήμερα προγραμματισμούς του κράτους, της Περιφέρειας και του Δήμου για σημαντικά έργα.

14. Την γενικότερη οικονομική κατάσταση της χώρας και του Δήμου και τους τομείς δράσεων του ΕΣΠΑ και του Ταμείου Ανάκαμψης.

Βασικά συμπεράσματα

1. Το νησί της Κω για τουλάχιστον 20 χρόνια παραμένει στάσιμο σε έργα που θα ανανεώνουν την εμφάνιση του. Τα έργα περιορίστηκαν σε φυσιολογικές δημοτικές υποδομές.

2. Το νησί της Κω εμφανίζει κόπωση στην αντοχή των συγκοινωνιακών βαρών.

3. Το νησί της Κω παρουσιάζει σοβαρή αναντιστοιχία μεταξύ της ανάπτυξης του τριτογενή τομέα των υπηρεσιών και της ύφεσης του πρωτογενή τομέα.

4. Το νησί της Κω εμφανίζει την συνηθισμένη ραγδαία τάση όλων των νησιών σε μια οριζόντια σε όλο το νησί και άναρχη οικοδομική ανάπτυξη

5. Και το σπουδαιότερο. Το νησί της Κω υφίσταται ταχύρυθμες ανθρωπογενείς πιέσεις που οδηγούν στην εξάντληση των φυσικών αποθεμάτων τους και κυρίως στην αλλοίωση του πληθυσμού του.     

Προτάσεις

Σύμφωνα με τα υφιστάμενα δεδομένα των ελλείψεων στις αστικές υποδομές του Δήμου, των περιορισμένων οικονομικών δυνατοτήτων του  και των κρατικών προσανατολισμών και προγραμμάτων της προσεχούς πενταετίας και με την δέσμευση ως πρώτου στόχου την δημιουργία ισχυρού οργανισμού του Δήμου που θα αντιμετωπίζει την καθημερινότητα και θα σχεδιάζει το μέλλον προτείνονται τα ακόλουθα που απαντούν στην ανάγκη ύπαρξης σαφούς προσανατολισμού την αναπτυξιακής προοπτικής του νησιού μας.

1. Την αναθεώρηση της λειτουργικής υπόστασης της ΚΩΑΝ με στόχο να ενδυναμωθούν οι τεχνικές και πολεοδομικές δυνατότητες και αυτόνομες δραστηριότητες της. Πέραν των προσλήψεων ικανού αριθμού στελεχών στο οποίο θα συνδράμουν και μετακλητοί υπάλληλοι που θα σηκώσουν το βάρος και την ευθύνη των μελετών και της κατασκευής των έργων προτείνεται να χρησιμοποιηθούν και άλλα νόμιμα μέσα όπως οι συνεταιριστικές επιχειρήσεις του τομέα της καθαριότητας, και των τεχνικών έργων.

2.Την παλλαϊκή με συμμετοχή των φορέων επιχείρηση που πρέπει να ξεκινήσει άμεσα (ήδη έχουμε καθυστερήσει) για την διαμόρφωση προτάσεων του εν εξελίξει από την κυβέρνηση χωροταξικού σχεδίου με σκοπό, λαμβάνοντας υπόψη την υπερσυγκέντρωση των ξενοδοχειακών μονάδων, την ανάγκη προστασίας του περιβάλλοντος, την ανάγκη χωροθέτησης μεγάλων αναπτυξιακών έργων (νέου λιμάνι, αποκέντρωση υπηρεσιών και θεματικών δράσεων ανά κοινότητα,  κ.α.) και την βιωσιμότητα της Γεωργίας και της Κτηνοτροφίας. 

3. Την άμεση πολεοδόμηση των οικισμών και των πυκνοδομημένων περιοχών των Κοινοτήτων που θα προσφέρουν κοινωφελείς και κοινόχρηστους χώρους και θα αναδείξουν την ποιότητα της ζωής των πολιτών.

4.Την ενοποίηση του ΚΤΕΛ με την παραχώρηση της ΚΕΑΣ με στόχο την δημιουργία ενός ισχυρού οργανισμού μαζικών μέσων μεταφοράς εικοσιτετράωρης και συχνής εξυπηρέτησης των τουριστών για την μείωση κυκλοφορίας των ιδιωτικών μέσων μεταφοράς.

5. Την ολοκλήρωση της κατασκευής των δημοτικών κτιρίων της Αλεξάντερ και του δημαρχείου Ασφενδιού και η διεκδίκηση της παραχώρησης της πρώην Ανωτέρας στον Δήμο που θίγουν την οντότητα και την αξιοπιστία του Δήμου μας, με σκοπό την εγκατάσταση σε αυτά υπηρεσιών του Δήμου για την αποσυμφόρηση της πόλης.    και τέλος

6. Την άμεση αποσαφήνιση του τρόπου  αξιοποίησης των ιαματικών λουτρών, της επέκτασης της Μαρίνας και της ΑΒΙΚΩ και η προκήρυξη διαγωνισμού για την σύμπραξη του Δήμου με ιδιώτες για την εκμετάλλευση τους.  

Προϋποθέσεις επιτυχίας

Άποψη της ομάδας σύνταξης της πρότασης διαλόγου είναι ότι για να μπορέσει να ακολουθήσει ο Δήμος έναν ιδιαίτερα σοβαρό σχεδιασμό ώστε να υλοποιηθούν οι προτάσεις θα πρέπει

α) Να υπάρξει ομοφωνία στο δημοτικό συμβούλιο.

β) Θα πρέπει να κινητοποιηθούν οι πολίτες μέσα από μια ειλικρινή και συνεχή ενημέρωση. και

γ) θα πρέπει να δημιουργηθεί μια στιβαρή και υπεύθυνη απέναντι του δημοτικού συμβουλίου και της κοινωνίας ομάδα διαχείρισης του συνολικού προγράμματος .

Γ. Κυρίτσης: Μέσα από μια συνέντευξη της κ. Αυγούλη η αποκάλυψη της προσωπικότητας του

Αυτή η Άννα Αυγούλη της εφημερίδας ΣΤΑΘΜΟΣ είναι στ΄ αλήθεια εξορυκτικός μηχανισμός αποκάλυψης αμύθητης περιουσίας διαμαντιών. Πρόσφατα  είχε την αποκάλυψη της διοικητικής προσωπικότητας του αντιπροέδρου του νοσοκομείου κ. Χρυσόπουλου την οποία συνέντευξη αποκαλέσαμε επιτυχία της τετραετίας!

Προχθές διαβάσαμε την συνέντευξη της με τον κ. Κυρίτση και δεν σας κρύβουμε ότι κατόρθωσε να εμβαθύνει στα άδυτα της πολιτικής του προσωπικότητας, πράγμα που γίνεται για πρώτη φορά μετά από 25 χρόνια και να μας παρουσιάσει αυτούσιο και ακατέργαστο το πολιτικό του υπόβαθρο.

Ήταν μια συνέντευξη ανθρώπινη. Αναμενόμενη. Φυσιολογική. Άλλωστε δεν θα μπορούσε να ήταν διαφορετική από την στιγμή που αποφάσισε να εγκαταλείψει την ενεργό τοπική πολιτική σκηνή μετά από 25 και πάνω χρόνια.

Όμως το ότι κατόρθωσε η αγαπητή μας Άννα, μέσα από την φιλική και ανθρώπινη αυτή συνέντευξη να αποκαλύψει τον πραγματικό πολιτικό Κυρίστη είναι η μεγαλύτερη δημοσιογραφική επιτυχία.

Στο απλό ερώτημα της φίλης Άννας,  “Γιώργο περίμενες τόση μεγάλη διαφορά” (στις εκλογές)  η απάντηση είναι αποκαλυπτική!

“Είναι πολύ απλά τα πράγματα, δηλαδή, η επιβράβευση του τίποτε είναι πλέον γεγονός και αρχίζει και γίνεται πραγματικότητα στην Ελλάδα και όχι μόνο στην Κω, η οποία εκπλήσσει αυτούς οι οποίοι έχουν σχέση με την πολιτική και δεν είναι απλά άνθρωποι οι οποίοι αποφασίζουν ξαφνικά για τον άλφα ή βήτα λόγο να ασχοληθούν με τα κοινά”

Και συνεχίζει ο κ. Κυρίτσης στην ερώτηση πως εξηγεί την επιβράβευση του τίποτα που καταθέτουμε γιατί έχει ενδιαφέρον:

“Δεν μπορείς να κάνεις πολιτική ανάλυση (για να εξηγήσεις την επιβράβευση του τίποτα) Όσο και αν προσπαθήσει κανείς να κάνει πολιτική ανάλυση, δεν πρόκειται να την πετύχει. Έχω την εντύπωση ότι πάει στη σφαίρα της κοινωνιολογίας και της ψυχολογίας. Εκπαιδεύτηκε ο λαός να χειροκροτεί το τίποτα? να επιβραβεύει τη μετριότητα? Πέρασε η περίφημα λογική των αρεστών και όχι των αρίστων? Άριστος μπορεί να είναι οποιοσδήποτε, να αποδειχθεί λίρα 100 κάποιος σε μια πορεία διοίκησης ή διαχείρισης κάποιων πραγμάτων, αλλά αυτό που εισπράττει κανείς τοπικά και γενικά από τα αποτελέσματα αν δει την ανάλυση του χάρτη γενικώς κι αν γνωρίζει πρόσωπα και πράγματα ανά τη χώρα καταλαβαίνει ότι πλέον έχουμε περάσει σε άλλο επίπεδο. Η πολιτική έχει φύγει από την πολιτική και περνάνε άλλα ή επικρατούν άλλα'”

Και καταλήγει αππαντώντας στην ερώτηση για τις πρώτες σκέψεις του μετά τα αποτελέσματα των εκλογών.

“Θα έλεγα αυτό το οποίο λέει η εκκλησία. Τοιούτοι έπρεπε υμίν αρχιερείς” 

Από τα παραπάνω για τα οποία δεν χρειάζεται ούτε κοινωνιολόγος, ούτε ψυχολόγος μπορούμε να συμπεράνουμε ότι ο Γ. Κυρίτσης ήταν ένας απλός διαχειριστής των πραγμάτων και δυστυχώς και ανθρώπων και ποτέ δεν υπήρξε πολιτικός με ιδέες, αρχές και ιδανικά που θα επένδυαν στην επιλογή των στόχων, και ούτε ανέλυε το τοπικό, το εθνικό και το διεθνές κοινωνικό και οικονομικό περιβάλλον και τις εξελίξεις ώστε να τεκμηριώνει τους μεγάλους στόχους. Αποδεικνύεται ότι δεν είχε αυτές τις ικανότητες. Ήταν ένας διαχειριστής ανθρώπων και πραγμάτων που έβλεπε τα τραίνα της εξέλιξης να περνούν ή τα σταματούσε, αλλά ποτέ δεν μπήκε μέσα.

Αγαπητοί φίλοι σας παρακαλώ θερμά να δημοσιεύσετε την αγωνία μου.

Αγαπητέ Δήμαρχε, Σου παίρνουν και την ΔΕΥΑΚ. Τι άλλο περιμένεις να σου πάρουν για να ξυπνήσεις. Σου πήραν τον ΧΥΤΑ, σου καταργούν τους νευραλγικούς οργανισμούς του Δήμου και τώρα ήρθε και η σειρά της ΔΕΥΑΚ. Υγεία δεν υπάρχει. Εκπαίδευση με το 1/3 των ομήρων εκπαιδευτικών. Σχολεία δεν έχουμε Το χωροταξικό της Κω το φτιάχνει το ΤΕΕ των Αθηνών!!

Προσωπικά δεν με ενδιαφέρει εάν θα παραμείνεις στην ιστορία ως δήμαρχος οδοκαθαριστής. Αυτό που με νοιάζει είναι ότι όλα αυτά οδηγούν την κοινωνία μας σε πλήρη υποτέλεια και εξάρτηση από ξένους οικονομικούς παράγοντες και μακρινούς σωτήρες.

Κλείσε τον Δήμο και την ΔΕΥΑΚ σήμερα και μην τα ανοίξεις εάν δεν πάρουν πίσω το τελευταίο ξεπούλημα της περιουσίας μας. Αυτό που έπρεπε να κάνεις και στον ΧΥΤΑ και στο νοσοκομείο. Κώστας Καϊσερλης π. Δήμαρχος. Βουλευτής και Υφυπουργός